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90°C 2017-08-29

创业者提问:制造业、传统产业升级方向是智能制造吗

Q1:内容电商您怎么看?
答:内容电商在我看来就是用内容来聚集它特有的群体,然后再做精准的营销,是这样的思路。非要划分类别,我也没有深入的研究,其实说白了就是聚集流量的方式。成本上可能比原先做广告的效率更好,因为它更精准一些,本身内容自带筛选性。
 
Q2:汽车以租代购怎么看?
答:我觉得在未来,大金额的资产类以共享的概率会越来越大,但是这个周期有多快不好估计。和朋友聊天说,可能你今年买的这款车就是这辈子买的最后一辆车了,可能再过三五年你就不需要买车而是租车了。包括以后的智能化程度越来越高,资产的利用效率会更高。
 
Q3:消费升级横向多元化重要,还是纵向精品化重要?
答:我觉得如果你品牌很强的话,肯定要做多元化,那如果你的品牌还不是很厉害的话,那肯定要在一个点上投入精力把它做透彻,向精品去做。
 
Q4:制造业、传统产业升级方向是智能制造吗?
答:我目前看到的制造业、传统产业的升级,首先人工成本越来越高,以及对于产品的精度和品质的要求越来越高,所以它的自动化程度、信息化程度肯定会越来越高。以前是政府在推动,现在企业自己都不得不做出升级。因为它的采购方、需求方都提出了这样的产品需求,如果不升级的话就会被淘汰掉。所以是产业被迫的向智能化发展,已经变成了自身的需求了。但实际上智能化需求,现在说的工业4.0,还是稍微超前了一点。因为中国现在工业3.0也还在进行时中,等到3.0做的程度比较高,以及各个物联网的成本、结点都能做到比较好的布局,再后面我来说工业4.0,用数据、人工智能的方式来提高整个制造业的智能程度,这还是需要周期的,不会想象中那么快。其实德国在推行4.0其实他们自己也就是3.0的水准,离4.0的路还是比较远,这个4.0的概念就是德国包装出来卖给中国的。
 
Q5:淘宝卖的是商品,有自己的信用评价系统。我做的职介信息,打造自己的评价系统。求职者的信用评价系统和企业的录用评价系统彼此都会很明白。这样一个互联网职介信息互动平台,该注意些什么?
答:首先,平台的初期肯定是要烧钱的,那么我觉得在商业模式上要评估你花费的这个钱和你平台所能创造的价值能不能平衡。如果烧了10块钱,只创造了一块钱的价值,那可能就不值得了。另外,你自己的评价体系,是不是企业需求方所需要的,否则的话会变成一厢情愿的事情。其实你发现目前做招聘这一块比较好的,更多的是能为企业用人实实在在解决问题的,这样企业的付费欲望会更强烈。像现在的招聘企业纯粹就是卖个人信息给企业方。
 
Q6:我做的是利用WEB 3D技术做女鞋线上个性定制+线下量脚定制的项目,您对这一块儿的前景怎么看?贵司有关注这方面吗?
答:这个方案坦白说,我有点说不清楚,从很多维度上想不大清楚。有一个朴素的想法,这是我夫人教我的。她说作为一个女人,你不能剥夺她买东西逛商场的愉悦感受,这不是一个理工科男所思考的路径,不需要太精准的匹配,可能享受的就是寻找匹配的过程。这里面我就不用理性的思维来判断你这个方案靠不靠谱,更多的是用女性的感性思维去看待这个问题。
 
Q7:食品消费升级这一块你们怎么看?
答:这一块我还是很关注的。我们跟一个行业的龙头企业专门成立投资和并购的基金。那我觉得说白了就是品牌化的趋势。现在我们吃东西可能会越来越关注品牌,这个品牌能够给我安全感而不担心食品安全问题,那我会更加认可这个品牌。这里面可能要分成餐饮和生产类的食品,具体问题具体分析。
 
Q8:请问您对教育领域的消费升级怎么看?您是否会投资这个领域的种子轮?
答:这个问题刚才有提到过,我们公司对于这种早期项目可能不会投,但我个人以及身边的朋友,如果项目OK可能会有兴趣投。
 
Q9:大学生消费这个市场有建议吗?
答:我觉得你划分的维度不是太好,我还是建议大家把你的目标人群和他的消费能力、消费偏好、消费层次按照这个维度去划分,不要把大学生作为特殊类别考虑问题,这样可能会思维局限和偏颇。并且我分为大学生群体并不是很大,你将大学生作为目标群体去做,天花板会大明显。
 
Q10:未来的社交升级会是怎么样呢?
答:社交是最难讲的。很多社交产品自己都不知道是如何成功的。在千千万万的尝试者中有一个成功的,这就是上帝选的。那么你要分析社交会向哪个方向发展,这要跟经济发展、社会群体对社会关系依赖度的变化密切相关。从原先的家长制到现在越来越独立,包括单身男女青年越来越多,都是伴随着经济结构的变迁,社交结构在不断变化。接下去我觉得结婚率会越来越低,单身、宅男这类方向会越来越明显。这里不能叫做升级,纯粹是社会结构的变化。我觉得每个个体的经济能力,以及个体对于风险的承受能力的提高,对家庭、婚姻的依赖度下降,这都会导致接下啦的家庭观、婚姻观、社交关系、男女关系在意识形态上产生变化。但这个课题太宏达了,我现在的社会学、心理学、人类学知识还不足以支撑我回答这些问题,不好意思。
 
Q11:社交升级一直得不到重要突破,您认为是伪需求?还是其他方面原因?
答:现在像米哈游这种做宅男的游戏公司,现在的净利润已经一个多亿了,准备上市。其实这些公司的成功恰恰就说明整个社交形态就是在变迁的,他们抓住了趋势。你不可能说社交升级就是一个很明显的现象,像微信的产生只是接住了移动互联网的风头。那微信本身在我们的社交生活中发挥的作用是在不断变迁的,一开始是跟朋友之间的交往,现在其实更多的变成工作、社交这块的作用,那可能私密性的东西也会有更多的需求,无非是用游戏的体现还是这类通讯软件的体现,这些形式以后会越来越多元化,包括VR,会越来越多。
 
Q12:我们是专门做一个大学生服务平台,所以想在赢利点上开发大学生的消费,撞天花板,很惆怅。
答:专门为大学生服务,这里面存在的风险性是,大学生生涯在人生中只有4年或者6年,这个时期的需求是不成熟和短期的。你为他服务,为他创造的价值到底能有多少,持续性是多少,这些都是问号。
 
Q13:我们的女鞋定制是C2M模式,是传统手工鞋履的升级与突破,但我们现在是初创期,不知贵司是否有兴趣?
答:不好意思,初创项目我们公司这边是不关注的。我想说,你思考一个商业逻辑,更多的是不是要站在需求方的角度,反过来想一下,我到底在创造什么价值,而不是一昧地觉得我能做这些东西,我做的东西能创造些什么,这样可能会太一厢情愿。
 
Q14:室内滑雪培训属于传统行业消费升级,不知道您对我们的项目是否感兴趣?
答:室内滑雪项目核心就是要评估你的成本运营和你的流量产出,算清这笔经济账还是比较容易的。南方的天气运营成本还是挺高的。像我是滑雪爱好者,那我会去北海道、瑞士这些地方,玩得会更深入一些。对于这种初级市场不是很有经验,说不上来不好意思。
 
Q15:网站建设市场前景以后会如何?请指教点一下下
答:网站建设市场,我觉得有一点是可以持续的,就是你的设计能力。本身开发能力和设计能力是相结合的,包括现在的H5交互的方式,可能让网站做的越来越好,也便于分享,所以我觉得要结合H5这个方向。平面设计、交互式设计这些东西可能要求会越来越高,纯粹有可能代码改一改。如何以后还有需求的话,可能是打价格战,让猪八戒这种接单的平台,个人就把单子做掉了。作为网站建设,你要作为一家设计公司去考虑这个问题。
 
你去看那些政府网站,这么土这么low的肯定不是未来的方向,未来一些做的好的企业网站,不光是交互性、UI的设计,包括页面互动肯定会越来越好了。这种对开发的要求还是挺高的。

本期创业者提问相关投资人的原始文章《消费升级大背景下的创业机会
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