京东CEO刘强东在一次演讲中透露，他创业那么多年发现了一个叫一拖三的基本规律，就是不管在什么领域，一家创业公司能取得成功，有4点基本常识很重要，这4点常识已经基本能判断一个商业模式是否有价值。
一、团队
每家创业公司的想法和目的都不同，但人一定是最重要的，由人组成的团队，就是整个公司的核心。大多数企业倒闭基本是因为团队不行，跟市场，跟策略没什么太大关系，主要还是团队能力没跟上，抓不住发展机遇和节奏。
二、用户体验
无论是传统行业还是互联网，大家都在比拼用户体验，地球上任何一家成功的企业都是因为不断提供给用户更好的体验，苹果如此，微软也如此。
三、成本
如果一个商业模式不能将它所在的行业成本降低，最后都会出问题。只有成本降低后，才有足够的能力给用户提供服务，其实也跟上面提到的用户体验有关，如果成本一直没降，又必须给用户很好的体验，最后企业只能关门大吉。
四、效率
这里所谓的效率，不仅仅是自己公司的效率，而是能改变整个行业的效率。行业需要有一个领头人去尝试更多的商业模式，同时要验证这个商业模式是否合理。
以上4点都做到了，我刘强东告诉你，终究会成功！但凡有其中两点没做到，那么即便你发展再快，还是尽早把公司卖掉吧。
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