创业者按什么标准去找合伙人，才不会出错？
上周末，有位关系比较好的创业者找创业指导君喝茶，一见面就看他愁眉苦脸的，茶还没上呢，他就告诉我，现在公司有三个合伙人，当初因为能力技术方面非常互补，所以决定一起干一番事业出来，但是磨合了很久后发现，意见越来越不能统一了，每次讨论问题三方都非常疲惫，这让他很苦恼。
创业指导君给这位朋友做了很多思想工作，其实这是典型的合伙人三观不合，带来的灾难啊！近两年，投资人们不断跟创业者说合伙人的重要性，没有合伙人都不考虑投资等话，导致很多创业者盲目地去找一些本质上根本不合适的合伙人。
其实在找创业合作伙伴时有两个必备的条件：
一是目标一致，二是互相信任。
在商业上，只要目标一致，不管你们以前是不是冤家，都可以合作。那么反过来，如果双方目标不同，你想通过创业来实现梦想，他只想创业赚钱，那么你们的目标不一致，就无法很好地合作下去，在很多事情上会发生越来越多的分歧。
合伙人在事业上通常是陪伴你时间最长的人之一，当然，前提是你们确实能一直合作下去。所以互相信任就显得尤为重要，人与人之间，靠的不就是信任吗？以信任为基础的同时，还要认可对方的能力。这样合作才能长远。
所以，创业者不要听到投资人都在说，创始人一定要有合伙人才行，就随随便便去找来几个合伙人，你必须和对方进行深入的沟通才能确保这个合伙人，是不是能和自己好好干下去，这件事，急不来。
