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356°C 2019-01-18

如何打造“铁打的营盘”


俗话说:铁打的营盘流水的兵。任何一个团队,特别是创业公司,都希望自己的团队如钢铁般稳固。团队的稳定性对公司的发展至关重要。如果人员流动太大,对整个公司的发展是一个很大的阻碍。培养一个人才,从熟悉业务到做出业绩是需要很大的精力很成本的,如果刚培养好就流失,那公司的项目就不会得到质的的突破,对于创业公司来讲,更是一个不小的打击。
怎么去打造一个稳定的团队呢?
第一:目标要明确且一致。
在创业的道路上公司难免会碰到许许多多的困难,而团队成员若是目标不一致,愿景有差距的话,那么很难将大伙的心和力聚集到一块儿,向心力不足的团队是无法有过硬的战斗力;
第二 增强企业文化。
文化是一种软实力。打造适合自己企业风格的企业文化能潜移默化的去影响员工的凝聚力。
第三 设定好游戏规则并以身作则
这个规则不仅包括公司日常的规则,让公司能井然有序的去运转,还包括公司员工的利益分配规则。
1无规矩不成方圆。公司要正常运转一定需要一个完善的规章制度去规范每个人的行为。
2 我们应该以一种公司制度来管理团队成员,在涉及到每位成员的利益时,都应该有具体的明文规定,按照规定来办事。
第四 有效沟通。
团队成员之间需要沟通,而且是有效的沟通。有效的沟通不仅可以提升办事的效率,更是减少同事之间因为摩擦猜忌而造成的不快。有效沟通才能准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾。
团队的稳定性不是一朝一夕形成的,一个员工的离职,也不是某一天决定的。这些都市在每一天的工作中慢慢形成。人性化的管理,明确的目标,有潜力的发展平台是企业和团队需要追求的管理之道。

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