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创业员工第一批员工如何招聘?五种招聘渠道可了解

做生意开公司是不是创业?那不是一个概念,创业是寻找可复制、可扩张的商业模式。

我们都知道,创业企业很重视第一轮招聘的意义,这些员工往往被称为“第一波”,但是我更愿意把他们当作公司的“海豹突击队”。这些人是将要在很长的时间内呆在你身边的人,你将要委任重要任务的人,以及在各种情况下你需要召唤和依靠的人。到底创业公司第一批员工如何招聘?其实有5种招聘渠道,一起来了解一下吧!

首先,我们往往会先想到的是传统招聘网站,在这里不是非常建议使用,因为人群定位有偏差,职位设定也没有互联网公司的刚需岗位(技术、运营、新媒体),无法通过有效的匹配来寻找合适的候选人。

第二类是新兴互联网招聘平台,因为本身受众群体定位更精准,加上候选人管理和沟通模式更互联网化,两端效率都有比较明显的提高。

第三类就是猎头平台,通过撮合你的需求和猎头的资源来获取候选人,优点是,可以省去一些筛选的成本,缺点是,对早期公司来说,如果使用猎头也是一笔不小的开支,建议在公司初具规模后,针对中高端人才使用会比较好。

第四类就是线下的猎头公司,近几年纷纷开展互联网业务,但也如同第三类一样,需要支付一定的费用,而且并不能判断该公司在招聘互联网人才上有着像其他行业一样的多年积累沉淀的优势。

第五类就是进入垂直邻域的招聘平台。因为在入驻企业和程序员都做了一定的筛选、审核和后续包装,所以在匹配两者时,会有比较高的效率,如果对某个行业的人才有着此类的需求,这不失为一个好的渠道。

记住一定要识别并且培养出新的人才。这不一定像解决一个新问题那样令人感到有乐趣,但是这将最终决定你的成功。

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