社群会员吴佳俊：人脉比收入更可贵
乐客独角兽会员
姓名：吴佳俊
项目名称：沃彩花型网
今日我们采访的会员是沃彩花型网的创始人吴佳俊先生，他曾在绝味鸭脖，从小小的仓库管理员做到了绍兴区域的总经理。后因对计算机的喜爱，开始独自创业。虽然创业初始，碰到很多的挫折，也度过了一段艰难的无收入时期。但是吴先生说：其实从客户们身上学到的知识是比钱更宝贵的财产。所以吴先生本着与客户做朋友，交流，交心，一直坚持着，直到现在已然看见胜利的曙光。
工作经历
吴佳俊先生，生于1989年，浙江绍兴人。19岁的时候在绍兴某所职校中心毕业，学的是计算机专业。后面受到学校同学氛围的影响，没有报考大学直接出来工作了。很多人在离开学校进入社会，都会经历对职业的迷茫期，对社会的陌生感，他们不知道自己想要做什么。吴先生也不例外。机缘巧合下，看见了绝味鸭脖的招聘，招的仓库管理这么一个岗位。互联网时代，技术的进步，让仓库管理这个岗位也变得不是毫无技术含量。而绝味的要求正好是需要懂计算机的，所以吴佳俊先生开始了人生的第一份工作。
机遇 | 加入绝味的那一年，正好是绝味鸭脖开始翻身有了盈利，所以当年的年会老总比较重视。又正好，老总把这次的年会活动组织交给了吴佳俊。出生年犊不怕虎，年会场地布置、背景板、舞台设计，表演的节目，酒水礼品等等都是一把抓。虽然是初次做这个活动的策划，还是这么大型的活动，但是效果竟然做的还不错。之后，老总觉得，诶，这小伙还不错，于是并叫他跟着学习做了企业策划管理这块。之后的一年半里，吴先生把绍兴地区的绝味鸭脖门店从7家增加到了20家。
离开的因素 | 1、工作强度太大（要跑门店），吃不消，2、自己的兴趣爱好还是写代码和技术开发。
2011年，离开绝味之后，当时是很想去平台比较大的互联网公司（比如阿里巴巴），但是绍兴没有，而因为家里原因又去不了外地。当时也很迷茫，在家里呆了大概半个月之后，接受了朋友的邀请，去了朋友的公司（绍兴的一家别墅设计公司）做企业管理，类似职业经理人的工作。这个公司老总之前就是认识的，由于其身体不好，所以来公司也是帮忙的性质。在这家公司做了一年，自由度比较高，比较轻松。所以工作之余，买了大量的书籍，去学习企业管理和计算机专业的知识。
第一次创业
2012年，吴佳俊开始出来创业。当时他想，我有企业管理的经验，加上对计算机技术的看好和热爱，于是就自己先把工作室开起来，算是个体户。当时主要业务是网站建设。
从创业以来，吴先生有大半年的时间没有收入，他自己一个人也是在一直摸索阶段。当时他是业务员，天天出去跑拉客户；又是程序员，接到单子就赶回去着手网站建设；又是客服，后期维护和技术问题的对接；等等所有的一个人扛了。业务也从单一的网站设计，增加了活动策划，广告等等。
2013年左右，接了一个算是比较成功的单子，就是和万达合作。当时和万达签了一个年度协议，包括相关的广告，微信推广，活动策划等。虽然这个合作给公司带来了一定的名气，但是合作方太苛刻，要求太高，经常的扣钱，公司的付出和收获比例严重不等，所以合约期满就没有继续合作了。
创业的过程是相当的艰难而漫长，但是吴佳俊却一直保持着一个很好的心态：觉得钱不是最重要的，过程中认识的人更加的可贵。有的成为了朋友，可以时不时喝茶聊天；有的是企业家，谈话过程中学到的相关行业知识更是受益终生。这可能是他成功的重要因素之一。
沃彩花型网
2015年，有了一个爆发点。当时是由于业务的接恰，吴佳俊认识了数码印花厂的老板，之后在一次喝茶聊天中，老板给了做花型网的一个提案。当时这个行业市场规模也算是庞大，虽然做不了第一个吃螃蟹的人，但是分一杯羹也是很可观的利润。你可以做网站，我有工厂，再整合设计师的资源，市场就这样来了。显然，吴先生抓住了这个机会。
2015年8月，吴佳俊创建了沃彩花型网。这个网站简单的来说，就是一个交易花型的网站。目前已入驻3000多名花型设计师（花型设计师是指按照国内外的流行趋势，设计各种纺织产品的表面色彩及图案，以显示该产品的独特性的专业性设计人员，通过手绘以及电脑制图的方式进行花型设计）。合作了600多家年费客户。年收入大概在60万左右。
沃彩小故事 | 网站成立后的三个月，吴佳俊做了一件很疯狂的事情，（现在想起来还是觉得自己挺牛逼的）。当时做了一个免费的活动，逼得这个行业的老大寄来了律师函。
项目的特色 | 与其他网站不同的是，沃彩花型网合作的设计师作品，是不抽成的。
目前规划 | 现在沃彩花型网已经可以自主运营，所以下一步的打算是办公场所的完善和团队的扩大，梳理公司业务的方向。（公司现在的业务很复杂，有网站设计，app开发，广告维护及服务，活动策划等。）
目前需求 | 认识更多的创业者。公司业务的核心还是技术方面，所以希望接触需要技术的项目达成合作。
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