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投资人分享:有数据支撑的创业团队更容易拿到投资

本期课程由厦门大学的创业导师,同时也是拉隆基金的董事长——李毅,来为乐客独角兽创业群会员分享,课程主题是用实例来分享他的一些投资逻辑,给创业者提供一些项目方向上的指导和参考。此前已经讲了第一个实例,下面讲第二个和第三个实例:


第二个跟大家分享的是人工智能和工业4.0的方向。
实际上我们也一直很关注产业升级的概念和方向。因为随着科技的进步和人的需求的不断的升级,所以我们也不断在关注,在人工智能和人机互动,还有网络终端的升级设备这些方向上看一些有研发能力和创新能力的团队的项目。我们也分析过,这块项目的技术壁垒很高,投资失败的概率也很高,但是一旦出现一个现象级的硬件设备,这个回报会非常的可观。
 
第三个和大家分享的方向是VR和AR的领域,其实我们的投资逻辑会比较偏重于数据说话。
在早期10年-13年第一拨的热潮当中我们是非常谨慎的,因为事实也证明很多做这个方向的初期团队后来都倒下了,因为这方面确实初期会非常的烧钱。非常幸运的是,去年我们孵化了一个詹姆科技,我们孵化之前,它在国内的V端平台才排在第五位,孵化之后,截止到今年它,在全国VR游戏分发平台的V端用户量,已经是全国排在第一位,市场占有率在55%~60%之间。有了这样一个很好的游戏分发平台,我们就很好的掌握整个VR游戏数据流量的核心数据,所以我们在VR领域的布局和投资也就更加地游刃有余。我们就通过数据来寻找创业团队,而不是通过idea来找创业团队。
 
我们对VR的产业布局基本上是非常适合初期的孵化链项目。按照正常来讲的话,VR的风险是非常高的,所以我们采用了非常良性的投资策略。通过这个数据平台去挖掘有潜力,有成品,在线上跑的团队,然后再对其进行强烈的孵化,比如有一个制作团队在我们投资孵化了之后,拿到了非常好的IP,有三生三世十里桃花VR版的开发等。这样的内容团队有数据支撑的话,在进行下一轮的融资会相对比较的容易。另外我们孵化有个项目的叫越野科技,他们制作了一款流量非常好的游戏,现在也有很多包括以散打为背景地,还有包括以赛车为背景的游戏开发方案的合作方都在找他们进行游戏的订制开发。我们用这种流量生态的方法来挑选内融资的团队目前看上去相对低风险、保守但同时又很稳健的策略。

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